国家海洋局南海分局2003年以来人才建设工作

发布时间:[2010-05-19 15:15][字体: ][打印此页][返回上一页]

        21 世纪是海洋的世纪,人类的生存和发展将越来越多地依赖海洋。当今世界,人才资源作为第一资源,既是事业发展的核心,更是争夺的焦点。做好海洋人才工作,建设一支门类齐全的高素质人才队伍,是海洋事业蓬勃发展、可持续发展的强大动力和关键所在。2003年以来,分局两届领导班子高度重视和狠抓人才工作,牢固树立人才资源为第一资源和“人才立局、人才强局”的理念,以科学发展观为指导,以高层次、高素质人才队伍建设为重点,围绕人才引进、培养、使用、激励等关键环节,通过外引内培的方式、多措并举的办法,有效推进分局人才工作科学发展。
        一、人才工作初显成效,人才结构日趋合理
        这些年来,分局通过外引内培办法,不断加大人才工作力度,较大的改善了分局人才队伍结构。
        二、大规模引进各类人才,引进人才的层次和素质逐年提高
        2003年,分局为改善人才结构,尤其是解决人才队伍老化、高层次人才奇缺的状况,开始大规模引进人才,引进人数从2003逐年增加。从2003年到2009年,分局共引进公务员和事业单位人员350人,其中:引进的博士13人,硕士90人,本科223人。平均每年引进50人。通过七年来的引进人才,大大优化了分局人才结构,科技队伍素质明显提高,对分局今后科技、业务工作的发展起到了较显著的作用。
        三、多措并举激励各类人才创造性开展工作
        1、加强年度考核,改进考核方式。
        加强年度考核工作是贯彻落实《中华人民共和国公务员法》,全面评价工作人员综合表现,促进干部队伍建设的重要手段和有效途径。近几年,我们的考核方式有所改变,注重考核工作人员履行岗位职务和思想观念、宗旨意识、依法行政、工作作风、工作效率、保密意识等方面的情况。机关工作人员严格按照考核结果评优评先进。
        2、基层单位出台多项人才激励政策
        比如《国家海洋局南海海洋工程勘察与环境研究院科技研究奖励办法》、《汕尾中心站创新基金管理办法》,鼓励海洋科技工作者积极进行海洋科学研究和技术开发应用。中国海监第七支队《关于海监船舶在法定节日执行海上任务给予节日慰问金的规定》,制定了明确的奖励措施,鼓舞人心,为胜利完成各种出海任务提供了强有力的保证;《支队考勤登记管理规定》、《值班人员管理规定》的制定,对工作人员进行约束,对违规人员进行必要的惩戒,做到奖罚分明,以制度管人。
        通过激励机制,提高各单位人员的业务水平。通过干部制度改革,职称评聘工作等,为干部职工提供多种晋升的平台。同时,通过情感激励、制度激励、创新激励、成长激励、物质激励、培训激励、环境激励、管理激励等等一系列激励措施,激发工作人员积极性,为人才提供脱颖而出的机会,稳定人心,留住人才。
        3、各尽其才,探索人才激励机制
        第一,抓干部的思想政治教育。做好思想政治工作,为发展人才,激发人才的创造性,增强人才工作的积极性提供了坚强的思想政治保证。第二,压担子,给任务。特别是近些年新招的大学毕业生,他们学历高,知识面丰富,领导给他们压担子、下任务,在老同志的传、帮、带作用下,现在都能够较快地融入工作环境中,有的甚至成了技术骨干。第三,鼓励大家出成果。近几年,鼓励大家踊跃申请分局局长基金,凡获分局局长批准立项的并顺利完成项目任务的,将给予精神和物质上的奖励。
        四、加大教育培训工作力度,努力打造学习型单位
        近年来分局一直支持科技人员参加分局与中国海洋大学开办的硕士班和广东海洋大学本科班、专科班学习,支持科技人员参加在职攻读博士、硕士学位。2003年以来,分局与中国海洋大学联合举办两期工程硕士班,共培养36名工程硕士。与广东省海洋大学联合举办海洋科学本科班和专科班,培养本科24人、大专46人。
        2005年3月18日,分局与中国海洋大学合作共建中国海洋大学南海教育与科研基地。基地以南海分局为大本营,致力于以海洋为特色的教育与科学技术研究、技术开发和成果的推广应用。实施继续教育和适用型专业技术人才培训,组织学术交流、技术咨询和科技服务等活动。
        与中山大学联合共建物理海洋学硕士点,共培养126名专业人才,为海洋事业的发展输送了新鲜血液。
        根据中国海监总队统一部署,开展了多期执法监察证培训和各类案件培训,执法水平大大提高。
        另外分局在支持科研工作方面也积累了一些经验。比如成立了南海环境监测中心学术委员会,充分发挥学术委员会在中心实施科学技术指导的审议咨询、业务技术开展与科研方面起决策咨询作用。引导科技人员开展有针对性、前瞻性的研究。促进科技成果的转化,使科研成果应用于事业发展。
        举办学术交流,邀请其他单位的领导、专家、学者到分局讲学,与青年科研人员进行交流,拓宽科技人员的视野和思路,促进课题研究形成高质量的成果。
        我们在请进来的同时,也送出去。选派人员到各地参加各类培训班,如海域使用论证、海域使用测量培训班,组织劳资人员参加劳动法规培训,派遣行政执法人员参加各种专业学习、海洋行政执法业务培训、维权执法培训、海洋监察员培训、外语培训、航空遥感技术培训等。通过一系列的培训活动,不但促进了工作人员知识、技能的更新,更使工作人员的业务水平得到了一定的提高,并结合实际工作情况,学以致用,提高了工作质量。
        南海分局在今后的人才工作中,将继续以十七届四中全会重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,立足培养现有人才,积极引进紧缺人才,强化人才意识,开发人才资源,结合分局实际,以工作中存在的不足为出发点,努力抓好人才建设工作。